Desarrollo del proceso de Negociación colectiva. Contenido 3ª reunión de la mesa. ¿Estamos a tiempo de cambiar las cosas?

              Para garantizar el éxito en cualquier negociación colectiva, incluso en momentos como el actual, en que las patronales, incluida Correos, están crecidas por el apoyo de las reformas de los últimos Gobiernos, es absolutamente necesario buscar la mayor unidad sindical posible. Y actuar desde esa unidad con total transparencia en la comunicación con la plantilla, elaborando una plataforma conjunta y un calendario de movilizaciones valientes. Y por supuesto, dejando la última palabra antes de la firma de cualquier acuerdo a las trabajadoras y trabajadores.

            Esk, hemos propuesto y seguido esta línea sindical en todos los procesos anteriores, colaborando fielmente en la creación de plataformas y participando en las movilizaciones serias habidas hasta el final. Desgraciadamente, en todas las ocasiones, intereses más allá de lo sindical, protagonismos, actitudes sindicales poco combativas o simplemente la ineptitud de algunas cúpulas, han impedido que se dieran esas condiciones que nos llevarán a mejorar nuestras condiciones laborales a través de la Negociación Colectiva. Peor aún, proceso a proceso, hemos ido perdiendo derechos y poder adquisitivo.

            Viendo como se está desarrollando la actual negociación, cuatro de los sindicatos sentados en la mesa negociadora, CC.OO, UGT, CSIF y SL, están muy lejos de corregir los errores del pasado. Por el contrario:

· En lugar de favorecer la unidad sindical, hasta la fecha,  están actuando cada uno de ellos por su lado. Ven con buenos ojos que Correos excluya de la negociación al resto de fuerzas sindicales, como Esk, que tenemos nuestra representación en ámbitos territoriales (1).

· La información a las trabajadoras y trabajadores de Correos, más que escasa, ha sido prácticamente inexistente hasta que la empresa ha descubierto el día 27 de octubre sus intenciones de incluir en los textos del convenio y acuerdos, las medidas más perversas de la Reforma Laboral del Sr. Rajoy y otras de cosecha propia, igualmente inaceptables.

· Es en este momento, con el miedo en el cuerpo, cuando UGT habla de la necesidad de unidad sindical, para dar respuesta a la agresión de la Dirección de Correos, pero hace llamamientos, únicamente, a CC.OO, CSI-F y SL, ¿Y el resto? ¿Qué clase de unidad sindical es esta? ¿A qué tienen miedo?

· Por su parte, CC.OO, CSI-F y SL, convoca movilizaciones por su cuenta en todo el estado, del 12 al 18 de noviembre y una huelga en Correos para el día 27 de noviembre y UGT reacciona convocando a su vez huelga los días 22 y 23 de diciembre. 

            Aún compartiendo la necesidad de movilización para cambiar la actitud de la SEPI y de Correos, tenemos que decirles a estos sindicatos, que así no se hacen las cosas. No nos cansaremos de repetir lo dicho en el primer párrafo: para sacar adelante con éxito, cualquier lucha, hay que dar todos los pasos con unidad, consultando  a la plantilla en todo momento, con una plataforma y calendarios unitarios acordados. Solamente actuando así se genera la confianza suficiente entre los sindicatos (todos) y la plantilla para garantizar el éxito de las movilizaciones que hagan cambiar la postura de las patronales, en este caso Correos y la SEPI. 

(1) Esk no vamos a renunciar a participar en esta negociación en función de nuestra representación y hemos recurrido a los medios legales a nuestro alcance para conseguir información formal de primera mano sobre el proceso de negociación:

-  Hemos solicitado por escrito al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales copia del registro de la constitución de la mesa de negociación. Nos han confirmado por teléfono y por escrito, que aún no hay ningún documento registrado de este proceso (la ley lo permite así) pero que en la medida que se vayan registrando documentos de la negociación nos los remitirán. 

-  En segundo lugar hemos enviado por registro carta al presidente de la Mesa de Negociación, el jefe de RRHH de Correos, Luis Pérez Capitán, solicitándole los documentos y actas de las reuniones. Estamos a la espera de que nos conteste y en caso negativo recurriremos a la Inspección de Trabajo, vía denuncia, para obtener esa documentación. 

Sobre el contenido de la 3ª reunión del día 27

            No sabemos que habrá pasado en los 8 meses anteriores, pero parece que Correos el día 27 de octubre, de forma verbal y poco concreta, pone de manifiesto su intención de introducir en el próximo convenio, como ya hemos dicho, los aspectos más perniciosos de la Reformas Laboral y de Negociación Colectiva, además de otros recortes. Los cambios sugeridos por Correos supondrían, si llegaran a consumarse, un retroceso espectacular en las condiciones laborales de todos los colectivos de Correos. Desmantelarían lo poco que nos queda del conjunto de derechos históricos y nos situarían, en el umbral de los contenidos, en el ya muy disminuido Estatuto de los Trabajadores.

            Algunos de los temas propuestos fueron: supresión de otros 14.000 empleos en los próximos 5 años; flexibilidad horaria y desregulación en las relaciones laborales con sus empleados y empleadas; mayor polivalencia en nuestras funciones; designación a dedo de puestos de atención al cliente; aumento de la movilidad geográfica y funcional; potenciar las jornadas partidas, los contratos a tiempo parcial y los contratos en prácticas; más recortes en las convocatorias de Acción Social; redefinición del carácter festivo de los días 24 y 31 de diciembre; eliminación de complementos económicos en las ITs; desaparición de las Bolsas de Contratación y su sustitución por un sistema más ágil con candidatos y candidatas con un perfil interesante para la empresa (en lenguaje simple y llano, contratación a dedo); desaparición de la ultractividad. También anunciaron que no tomarán ninguna decisión que incremente los costes de personal o masa salarial (vamos que ni un duro). Ni una sola de las propuestas debería de ser aceptada. 

¿Qué hay de la ultractividad? ¿Estamos a tiempo de cambiar las cosas?      

 Otra de las intenciones anunciadas por Correos al amparo de la Reforma de la negociación colectiva,  es la supresión de la ultractividad para el convenio que se está negociando. Antes de la reforma, todos los convenios, aunque no lo recogieran expresamente (pacto escrito), se suponían prorrogados indefinidamente hasta la firma de un nuevo acuerdo. Con la reforma se reduce a un año el tiempo de prórroga (ultractividad) de los convenios, salvo cuando en el propio convenio exista un pacto que diga otra cosa. En ese caso, prevalece el pacto. En el caso del convenio actual de Correos, en su artículo 6 expresamente dice que una vez denunciado el convenio (como así ha sido), permanecerá ultractivo hasta la firma de uno nuevo. Por tanto, que nadie, ni empresa ni sindicatos pretendan engañarnos: el convenio actual (III convenio), no pierde la ultractividad el 31 de diciembre de 2014,  la mantiene sin límite de tiempo, hasta que se firme el siguiente.

            Otra cosa es lo que llegue a recogerse en el próximo convenio que se está negociando. Sería gravísimo que la empresa consiguiera sus pretensiones y eliminara la garantía que ahora tenemos de ultractividad indefinida. Si así fuera, en la próxima negociación (no en esta) tendríamos la amenaza que algunos anuncian ahora de perder la vigencia y tener que someternos al convenio estatal de entrega domiciliaria. Más nos vale que ningún sindicato llegue a firmar semejante tropelía. Ellos serían los únicos responsables.

            Repetimos, no hay motivos para tener prisa en firmar el convenio. Tenemos todo el tiempo necesario para cambiar las cosas. Para empezar, si hubiera verdadera voluntad de hacerlo, ninguna organización sindical debe aceptar semejantes propuestas y si Correos y la SEPI se empeñan en mantenerlas, entre todos/as tendremos que ir dando los pasos necesarios para cambiar la correlación de fuerzas a nuestro favor.

· CON UNIDAD SINDICAL configurando una plataforma común con la participación de todos los sindicatos, también los periféricos.

· CON TRANSPARENCIA en la información a la plantilla y toma de decisiones democráticas hasta el final del proceso.

· CON UN CALENDARIO DE MOVILIZACIONES SERIO acordado con unidad y refrendado por la plantilla. 

· COMPROMISO DE CONSULTA A LA PLANTILLA antes de la firma de cualquier acuerdo.