El conflicto comenzó en noviembre
cuando la asamblea de trabajadores de Eibar, por mayoría, decidió convocar una
huelga indefinida al no aceptar el estudio de dimensionamiento de plantilla,
por el cual, Correos suprimía 5 secciones de reparto en esta localidad. Dos de
estos puestos de trabajo, estaban de hecho siendo asumidos por la plantilla,
pero con el estudio, quedarían 3 personas sin puesto de trabajo con la
incertidumbre de ser movidas a otras localidades. En definitiva, de 19 puestos
de trabajo se pasaba a 14.
Después de varias reuniones, dos
de ellas con el comité de huelga, el 21
de diciembre, en un intento de acercar las posturas, el comité de huelga formuló
una propuesta que fue contestada por la dirección. Esta última contrapropuesta fue
aceptada ese mismo día en asamblea, por unanimidad, por las 12 personas que se
encontraban en huelga indefinida desde el día 3 de diciembre. Con esta
decisión, se ponía fin a 19 días de huelga que habían generado alrededor de
300.000 objetos postales acumulados sin repartir en la cartería.
El acuerdo consiste en mantener en la localidad,
hasta que se produzcan vacantes en la oficina de forma vegetativa (la primera
se prevé a casi dos años vista), a dos de las tres personas excedentes: la otra,
voluntariamente, se ha cambiado de localidad en noviembre. No se forzará ningún
tipo de movilidad geográfica. Todo el
mundo tendrá sección de reparto, es decir, los dos "excedentes" no se
quedarán como suplentes, sino que continuarán como hasta ahora ocupándose de
una sección de reparto. También incluye el compromiso de revisión del
dimensionamiento, en el caso de que se pida, cuando se produzcan las vacantes.
Desde Esk, pensamos que con esta
movilización, más allá del acuerdo, que hay que valorarlo como positivo, se ha
conseguido demostrar una vez más que, la única forma de modificar decisiones,
aparentemente inamovibles (como parecía en este caso el estudio de
dimensionamiento) es la lucha. Este tipo de estudios son implantados unilateralmente
por Correos siempre y sin valorar o negociar el impacto en las plantillas.
La lucha que han mantenido los doce
compañer@s de Eibar merece el aplauso de toda la plantilla de Correos. Desde
las secciones sindicales de Esk, queremos agradecer todo este esfuerzo que seguro
que va a ser útil al resto de la plantilla. Con el ejemplo dado por el personal
de la cartería Eibar, es de esperar que Correos se lo piense dos veces antes de
implantar dimensionamiento abusivos en el futuro.
Y por último, Esk, no nos
olvidamos de que la plantilla de Eibar, una vez terminado el conflicto, se está
enfrentado en las siguientes semanas con miles de objetos acumulados sin
repartir. Correos se ha comprometido a realizar contratación para reforzar la
plantilla de la cartería.
Es tarea de los sindicatos estar encima del asunto. Allí estaremos.
PD: Para paliar el
efecto económico de una huelga tan larga, urge continuar con la campaña de
recogida de fondos que habíamos iniciado. Os recordamos
la cuenta corriente:
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