Otra vuelta de tuerca

Desde que en el año 2012 el gobierno presidido por M. Rajoy decretara la entrada del Grupo Correos en la SEPI, las distintas direcciones que han ido sucediéndose al frente de la empresa postal están empeñadas en una demencial política de ahorro en gastos de personal. La actual dirección, a cuyo frente se encuentra Juan Manuel Serrano, no es una excepción y continúa en esta línea sin disimular lo más mínimo sus intenciones.

Dentro de esta política de empresa, su nuevo objetivo son las unidades de reparto. Previamente, ya le habían dado un buen repaso a la red de oficinas y a los centros de clasificación, destruyendo y amortizando cientos de puestos de trabajo... Leer más

Nuevos recortes de plantilla: el cuento de nunca acabar

Correos continúa adelante con su plan insensato de recorte de plantillas y de ahorro en gastos de personal. Parece que no es suficiente para la empresa tener los centros de trabajo sin la cobertura de personal necesaria y con recargos crónicos, que decide de manera unilateral aplicar nuevos recortes. Sin previo aviso, desde relaciones Laborales de la Zona nos acaban de comunicar que, a partir del 1 de junio, se van a poner en marcha los resultados de los dimensionamientos llevados a cabo en cinco unidades de reparto de Bizkaia:

• ARRIGORRIAGA: pierden dos secciones de reparto pie.
• BARAKALDO: se amortizan 5 secciones de reparto pie.
• ERANDIO: pierden dos secciones, una de reparto pie y otra de moto.
• GALDAKAO: se quitan dos secciones de reparto pie.
• LAS ARENAS: se hacen desaparecer 4 secciones de reparto pie.

En total se quieren cargar 15 secciones de reparto sin pararse a pensar en las consecuencias de llevar adelante estos recortes de plantilla: peor calidad, por falta de personal, del servicio público que se presta a la ciudadanía y empeoramiento de las condiciones de trabajo. Y lo que no hay que perder de vista es que en estas unidades no van a desaparecer los recargos una vez que apliquen estos estudios porque Correos va a seguir con su perversa e interminable política de recortes.

La medida nos parece exagerada y la forma utilizada, sin ni tan siquiera una reunión informativa, fuera de lugar. No sabemos si tienen la intención de convocarnos a esa reunión, pero vaya por delante nuestro más rotundo rechazo tanto por el número de secciones que se quieren eliminar como por el método utilizado.

 

Nueva reestructuración en las carterías de Bilbao: otro mazazo a la plantilla

Cuando todavía estamos acabando de digerir el final de la campaña electoral de mayo, a la Dirección de la Zona 2 se le ha ocurrido que es el mejor momento para darle un nuevo recorte a las secciones de reparto ordinario de las carterías de Bilbao. Eso sí, utilizando nuevamente el estilo postal: no han comunicado esta medida ni a las organizaciones sindicales (al menos Esk no tenía ninguna comunicación oficial al respecto) ni a los órganos de representación de la plantilla en Bizkaia. Han tenido que ser los y las propias trabajadoras los que han dado la señal de alarma cuando hoy, día 24 de mayo, los responsables de las distintas unidades de reparto de Bilbao les han comunicado la inminencia de la nueva reestructuración. Desde luego no nos parecen las formas más apropiadas de tratar este tipo de asuntos tan importantes: la dirección de la empresa no le da ninguna importancia ni a la opinión ni a las aportaciones que podamos hacer los y las representantes de la plantilla.
 
Ante nuestra sorpresa e indignación por la nueva noticia, desde Relaciones Laborales de la Zona 2 nos han enviado la documentación con los datos de este nuevo estudio de dimensionamiento. En total desaparecen 16 secciones de reparto: 4 en la U.R. 6 y 3 en las unidades de reparto de Mazarredo, Santutxu, La Casilla y Sarriko. Un nuevo recorte muy agresivo del 11% de las secciones existentes tras el sufrido, no hace tanto tiempo, en estas mismas unidades y que se llevó por delante otras 52 secciones de reparto.
       
La medida nos parece exagerada y las formas utilizadas fuera de lugar. La intención de la empresa es poner en marcha la medida para el 18 de junio. No sabemos si tienen la intención de convocarnos a una reunión, pero vaya por delante nuestro más rotundo rechazo tanto por el número de secciones que se quieren eliminar como por el método utilizado. Como siempre, ahora vendrán con prisas para poner en marcha la medida y pasarán por alto asuntos tan importantes como el reajuste local previo que hemos reclamando innumerables ocasiones para todos los centros de trabajo de Bilbao y que Correos con toda la cara del mundo se lleva saltando desde hace tiempo: le es más cómodo tener a la plantilla lo más desregulada posible para así hacer y deshacer a su antojo que cumplir con la normativa vigente.

Nuevos dimensionamientos en Araba: El cuento de nunca acabar

Continuando con su política de ajuste de plantillas, Correos pondrá en marcha, desde el 1 de noviembre, los resultados de los últimos estudios de dimensionamiento llevados a cabo en distintas unidades de reparto. En concreto, en Araba le ha tocado a las unidades de reparto de Laguardia y Salvatierra-Agurain. No hace falta decir que, como siempre sucede en estos casos, la actuación de la empresa ha supuesto una nueva pérdida de secciones...

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La Cartería de Durango a las compañeras y compañeros de Correos

Las carteras y carteros de la UR de Durango hemos decidido realizar paros de dos horas y concentraciones todos los lunes, miércoles y viernes. Los paros ya los iniciamos el viernes 6 de julio.

La zona en que trabajamos, Durangoaldea, tiene unos 36.000 habitantes; cuenta con dos grandes núcleos de población urbana en expansión; una amplia zona industrial y rural que hay que servir y andar día a día. El territorio no encoge y la población aumenta.

Hace dos años y medio contábamos con 18 secciones de reparto y dos rurales. Nos quitaron dos secciones. 

Tras la reducción y, desde hace demasiados meses, tenemos otras dos secciones sin cubrir permanentemente. Incluso en ciertos momentos hemos tenido el recargo de tres y hasta cuatro secciones. 

Llevamos tiempo reclamando que se cubran todas las secciones pero ni caso: nos matan con los datos de la estadística de correspondencia recibida.

Sin embargo, nuestro cuerpo nos da otros datos: a cuenta de los recargos acabamos la jornada laboral con estrés y machaque físico, esto día tras día. 

Con esta protesta, que en otoño podríamos incrementar, solo pretendemos que Correos cubra las secciones de reparto que tiene establecidas. Ni más, ni menos. 

Nuestra pretensión con esta carta a los compañeros y compañeras de Correos es dar a conocer nuestra situación y el hartazgo que nos provoca que nos traten como máquinas. ¡Cuánto más das, más te exigen!

Aski da!    Ya basta!        Durango, 11 de julio de 2018 

Nuevo varapalo al personal de reparto de Donostia y Pasaia

Correos ha realizado un nuevo dimensionamiento en Donostia y Pasaia por el cual desaparecen 15 y 2 puestos de trabajo respectivamente. Previamente en el año 2012 se realizó otro en el que eliminaron también 18 puestos de trabajo, sumando un total de 33 empleos desaparecidos en 6 años.

Desde hace un año se han realizado nuevos contratos de reparto de tarde. Estos son de media jornada y en algunos casos de 2 días a la semana; es decir, contratos que precarizan el empleo.

Teniendo en cuenta los empleos destruidos en estos últimos años (33) y los creados en precario (8), la plantilla ha disminuido un 25% en 6 años. Si a esto sumamos los puestos amortizados en ventanillas, servicio de urgentes, … los reducidos de jornada completa a media jornada, mejor ni calcular.

Es verdad que la carta ordinaria ha ido disminuyendo en los últimos años pero también es cierto que los envíos registrados, concretamente la paquetería está experimentando un considerable aumento. A esto habría que añadir las nuevas construcciones que se siguen realizando (Txomin, Morlans, Riveras, …)

Esta situación provoca que en la mayoría de centros de trabajo no se reparta diariamente todo el correo por no poder asumir la plantilla el volumen existente, quedándose zonas sin reparto incluso varios días y no cumpliéndose lo que el Servicio Postal Universal obliga a Correos. Tenemos partes de acumulación realizados por el personal de reparto que lo demuestra. Esta situación derivó en noviembre de 2017 en la convocatoria de paros realizados por bastantes trabajadores y trabajadoras de Donostia reivindicando la cobertura de todos los puestos de trabajo.

Podemos entender que la empresa vaya ajustando la plantilla a los volúmenes de trabajo existentes, pero esta obsesión por recortar gasto en personal no hace sino empeorar el servicio a los ciudadanos/ciudadanas y generar situaciones de malestar en la plantilla que acarrea cuadros de estrés, ….

Para demostrar la disconformidad de esta medida, el personal de reparto de Donostia llevará a cabo concentraciones reivindicando una plantilla suficiente para realizar el servicio en condiciones.

Donostia junio de 2018

CCOO-ESK-UGT-LAB-ELA

LANGILEEN ASANBLADA

El cuento de nunca acabar

Dimensionamientos de plantilla en  Errenteria y Gasteiz:

Siguiendo con su política de ajuste de plantillas y reducción del gasto en personal, Correos va a poner en marcha, a partir del 27 de junio, los resultados de los nuevos estudios de dimensionamiento llevados a cabo en  la cartería de Errenteria y las carterías de Vitoria-Gasteiz. 

Errenteria: se pierden 4 secciones de reparto pie.

Gasteiz: El resultado final es que se amortizan 11 secciones de reparto. (+1 moto; -12 pies)

 El cuento de nunca acabar

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Dimensionamientos de plantilla

             A partir del 17 de febrero entrarán en vigor los resultados de los últimos estudios de dimensionamiento llevados a cabo por Correos dentro de su política de ajuste de plantillas y reducción del gasto en personal. De esta forma, la U.R. 6 de Bilbao, la cartería de Gernika y la de Lasarte han visto reducidas sus secciones de reparto:

            - En la U.R. 6, que agrupa a los distritos  3, 5,7, 8 y 10 de Bilbao, se eliminan 15 secciones de reparto. Con esta unidad de reparto se completan todas las carterías de Bilbao, con una perdida global de 52 secciones de reparto (casi un 25% de las 202 que existían al principio de las restructuraciones)

            - En Gernika se pierde una sección de reparto.

            - En Lasarte se pierden 2 secciones de reparto pie.

Como en anteriores estudios realizados, desde la parte sindical hemos manifestado nuestra oposición a estos estudios y a los resultados de los mismos. La empresa no está dispuesta a negociar los resultados de los mismos, pero por nuestra parte hay que insistir, por lo menos, en minimizar las consecuencias de su aplicación:

- Fijando a los excedentes de plantilla a sus distritos y unidades de reparto, donde estos existan.

- Exigiendo a Correos que cubra todos los puestos de trabajo que se reflejan en sus propios estudios, como paso inicial para evitar los recargos.

- Solicitando a Correos que se dote de la plantilla necesaria para poder cumplir con sus obligaciones legales de prestación del SPU.

Desastre en la implantación de los dimensionamientos en la UR4 (Santutxu)

Carta al jefe de RRHH de la Zona 2.

 A LA ATENCIÓN DEL JEFE DE RECURSOS HUMANOS DE LA ZONA 2

El día 25 de noviembre, se hizo efectivo el dimensionamiento en las unidades de trabajo UR4 (Santutxu) y  UR1 (Mazarredo).

Con este escrito, queremos transmitir nuestra disconformidad con las formas en que se ha puesto en marcha las modificaciones realizadas en las citadas unidades:

1.- No se han facilitado las herramientas necesarias  para acoplar los cambios  realizados a cada puesto de trabajo.

2.-Se han pasado unas hojas en las que se plasman las calles que lleva cada sección. A partir de ahí, los siguientes pasos de adaptación a las nuevas zonas de reparto quedan en manos del titular de la sección, teniendo éste que diseñar la organización de la clasificación individual en la mesa de trabajo.

3.- No se  ha entregado el  recorrido, tanto sobre mapa, como sobre papel escrito, para poder realizar el reparto de una manera lógica y que quede recogida esta información para cuando sea necesaria la cobertura  de esa sección por ausencia del titular que la ocupa. Esta tarea  es dificultosa por el desconocimiento de las zonas de reparto ya que en numerosos casos, las nuevas zonas no tienen nada en común con las que antes existían.

4.- Se ha tenido que hacer frente a las nuevas secciones de reparto sin las herramientas necesarias para su buen desarrollo, lo que ha provocado que mucha gente terminada su jornada laboral, halla tenido que ir a su nueva zona, para poder tener un recorrido y un embarriado con el que poder trabajar. En  muchos de los casos, no ha quedado claro  cual es su buzón de alcance y donde están las llaves correspondientes a estos buzones, al seguir rotuladas con la  numeración  de la sección anterior. 

5.- En el caso de la UR 4, como consecuencia de problemas surgidos con las antigüedades de los y las trabajadoras, no se pudo hacer  efectiva la petición de secciones hasta el día 14, quedando en este caso tan solo una semana para realizar los siguientes trabajos previos a la nueva implantación: rotulados y  organización de la mesa individual de cada titular; realización  del nuevo recorrido; reparto de buzones y llaves para cada zona de reparto.

6.- En la UR 4, no se ha previsto adaptar con la tarjeta de transporte (Barik) aquellas secciones de reparto que acaban a una distancia considerable de la oficina de origen, con cuestas y desniveles que implican más de 20 minuto en hacer el retorno, tiempo que hay que detraerlo del reparto.

7.- Se ha dejado la responsabilidad de adecuación a las nuevas secciones, repartida entre los jefes de equipo y los trabajadores y trabajadoras.

8.- El momento de implantación del nuevo dimensionamiento ha coincidido con un gran número de ausencias de días por asuntos propios, esto junto a lo anteriormente expuesto, ha provocado una situación de caos generalizada en esta oficina.

 

No entendemos que cuando se hace un dimensionamiento y se adjudica a un cartero o cartera una zona de reparto, no esté de antemano todo preparado para su implantación, ya que suponemos que  la creación de esta nueva zona ha surgido del diseño de un recorrido, y un orden de reparto de las calles, adecuándose esta zona a cargas, distancias y tiempo. De esta manera se deja toda la tarea de adecuación a los nuevos recorridos,  como siempre,  en manos del cartero/a o del Jefe de equipo en su caso,  provocando otra carga de trabajo añadida.

 Por todo lo expuesto, SOLICITAMOS: Que se tengan en cuenta las razones aportadas, para evitar en lo sucesivo este tipo de situaciones y en su caso se restablezcan lo antes posible las regularidades necesarias para el buen desarrollo del trabajo de reparto en las unidades dimensionadas.

                                  

                                                             

                                                                   Atentamente, en Bilbao a 27 de enero de 2015